管好“钱袋子”:广州黄埔出台“预算管理10条”
怎样管好用好全区公民的“钱袋子”?广州市黄埔区、广州开发区近来出台《关于深化区级预算办理革新的施行定见》,拟定了预算办理革新10条办法,从大局和战略的高度加速树立现代财务准则,着力处理预算办理责任不清、批阅流通环节较长等问题,加速树立现代财务准则,推动预算办理革新。 不同于以往的小修小补、小打小闹,此次《施行定见》革新核心内容可归纳为“精简、赋权、绩效”。这三大“组合拳”正是黄埔区预算办理体制机制的一场深入革新,将完成区级预算办理方法严重改变,为该区高质量展开奠定更为坚实的根底。 为了最大极限精简批阅流程,此次革新坚持流程再造,直击资金批阅流通的痛点难点,从评定、收购、付出审阅等多环节着手,将批阅付出流通时限压至最低,保证资金流通最快最优。 在部分财务出资评定权限上“甩手”:不再进行施工图预算财务评定;项目单项出资额度100万元以下的由建设单位自行审阅承认;对中介组织评定项目选用检查复核方法,80%的评定项目仅是盯梢考评,无需再行复核。一起,简化基建项目资金付出审阅流程,工程进度款付出时刻较革新前紧缩50%。 尤其在评定受理环节上,对紧迫严重的建设项目选用提早介入和“容缺”受理等革新办法。 据悉,该办法的实施,概(预)算与革新前比较削减15至20个作业日,紧缩率为26.7%至37.5%;决(结)算与革新前比较削减15至20个作业日,紧缩率为29.4%至35.7%,大幅度地进步了审阅功率。 别的,事前绩效点评是黄埔区财务预算办理的一大特征。在预算编制环节,便引进第三方组织和专家展开事前绩效评定作业,将财务预算审阅由曩昔审项目、审额度为主,改变为先审绩效、再定额度。环绕“有没有必要做”“能不能做好”“预算实不实”“能不能发生预算效果”等方面,决议财务资金究竟该不该给,怎样把钱用在刀刃上。 到2019年,该区共对140个项目展开事前评定,触及项目申报金额48.13亿元,共核减资金8.52亿元,均匀预算核减率为17.69%。 “评定成果直接用于预算编审,有用节省了财务资金,使预算组织愈加科学合理。”黄埔区财务局财监绩效和管帐监理处处长谢琳以为,发挥第三方组织在预算绩效办理中的效果,也是革新的一个要点,第三方点评的专业本质与点评态度会使绩效点评成果愈加客观、公正和科学。 “预算革新实践是一场政府的自我革新。”财务局相关负责人说,强化预算束缚,树立揭露通明标准的预算准则,进步财务资金的运用功率和装备功率,倒逼政府改变职能,促进政府效能和公共服务质量水平提高,将钱花在刀刃上。 来历:我国小康网 1 / 1

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